Valoriser ses collaborateurs: Découvrez comment les dirigeants peuvent mettre en place un mode de travail flexible

La « grande démission » : quel que soit le surnom donné à ce mouvement, l'augmentation récente de la rotation du personnel fait partie d'une évolution majeure de la façon dont les collaborateurs considèrent leurs emplois. Ces changements vont au-delà des rôles et des fonctions et concernent aussi bien les stagiaires d'été que les cadres dirigeants, des RH au service financier en passant par le service informatique.

Les entreprises les mieux préparées ont optimisé les processus nécessaires à leur bon fonctionnement, proposent des avantages et des formations valorisés par leurs collaborateurs et sont prêtes à s'adapter à tout moment aux prochaines revendications de ces derniers. Les entreprises prises de court avec des opérations moins résilientes sont confrontées à des risques de conformité et de cybersécurité et aux défis liés au recrutement et à la fidélisation de leurs collaborateurs.