8 azioni che i CIO devono intraprendere per attuare la trasformazione con l'intelligenza artificiale
Aziende in tutto il mondo stanno adottando l’intelligenza artificiale (IA) all'interno delle proprie organizzazioni; il 51% delle società ha già implementato l’IA o ne sta espandendo l’implementazione. Un altro 20% prevede di implementare l’IA nei prossimi 12 mesi. Tuttavia, per garantire il successo e ridurre i rischi, i CIO devono assumere un ruolo di leader e coinvolgere le linee di business nelle iniziative di IA, rinnovare l’IT e infine promuovere il programma di IA.
I CIO godono di una posizione ottimale per creare le capacità di IA complessive dell'organizzazione in quanto le infrastrutture di dati, applicazioni, server, accelerator, fabric e storage che gestiscono sono cruciali per generare valore per il business attraverso l’IA. Tuttavia, i team IT dovranno trasformarsi. I CIO devono investire in nuove applicazioni software, infrastrutture e piattaforme necessarie per l’IA e rinnovare i sistemi esistenti per supportare meglio il numero crescente delle iniziative di IA. Allo stesso tempo, devono monitorare i risultati di business favoriti dall’IA, per sostenere e aumentare gli investimenti in questo ambito.
Dell EMC ha commissionato a Forrester Consulting uno studio dell'IA e del relativo impatto sui team IT, sulle tecnologie e sui processi all'interno delle iniziative di IT Transformation. Per analizzare questo argomento, Forrester ha condotto una survey globale online su 353 intervistati con responsabilità decisionale in ambito di tecnologie di IA.
Questa checklist è concepita per aiutare i CIO a guidare la strategia di IA per favorire i risultati di business e ridurre il rischio in tutta l'azienda.
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