Il coaching è un fattore chiave per il successo nel processo di trasformazione organizzativa

Attualmente quasi tutti i settori sono soggetti a volatilità. A causa dei cambiamenti nelle aspettative dei dipendenti, delle esigenze sociali in continua evoluzione e delle nuove tecnologie, c’è sempre più bisogno di trasformazione organizzativa. Molte organizzazioni stanno cercando di prepararsi affinché la trasformazione avvenga in modo dinamico, reagendo agli eventi e alle esigenze emergenti sia all’interno del luogo di lavoro che nell’ambiente di lavoro in generale.

In questo documento puntiamo a supportare le organizzazioni nella gestione efficace della trasformazione, utilizzando il coaching per raggiungere obiettivi strategici.

Procederemo a:

• Esaminare la logica alla base della trasformazione organizzativa
• Esplorare alcune tipologie fondamentali di trasformazione organizzativa
• Descrivere in che modo il coaching può contribuire ad aumentare il successo di un’iniziativa di cambiamento