El coaching como elemento clave para el éxito de la transformación organizativa
Prácticamente todos los sectores a nivel global están experimentando volatilidad. Como resultado, existe una creciente necesidad de transformación organizativa debido a los cambios en las expectativas de los empleados, la evolución de las necesidades sociales y las nuevas tecnologías. En la actualidad, numerosas organizaciones están intentandoprepararse para conseguir que la transformación se produzca de forma dinámica, reaccionando a los eventos y necesidades emergentes tanto dentro del lugar de trabajo como en el entorno en general.
Esto es un tema complejo, por lo que es importante que los líderes adopten un enfoque abierto y flexible, siendo conscientes de cómo afectará esto a los empleados en lo que respecta a las cambiantes demandas en torno al crecimiento profesional, la actitud y los comportamientos en el lugar de trabajo. En este documento, nuestro objetivo es ayudar a las organizaciones a gestionar la transformación de forma eficaz, utilizando el coaching para lograr objetivos estratégicos.
En este documento:
• Examinaremos los fundamentos subyacentes de la transformación organizativa
• Exploraremos algunos tipos de transformación organizativa claves
• Describiremos cómo el coaching puede ayudar a aumentar el éxito de una iniciativa de cambio
