클라이언트: Pleo Technologies ApS
양식: 이북
크기: 12.6MB
언어: Dansk
날짜: 09.08.2024
CFO'ENS GUIDE TIL 2024
I “CFO’ens guide til 2023”, som udkom sidste år, skrev vi, at “virksomheder i hele verden står over for en lang række problemer som følge af den økonomiske recession”. Men der vil nok være mange virksomheder i 2024, som ikke vil kunne mærke nogen forskel fra 2023. Med en energikrise, mangel på talentfulde medarbejdere, forstyrrelser i forsyningskæder og inflation kan man vist roligt sige, at udfordringerne ikke er blevet mindre i 2024.
Men hvis vi skal finde håb i mørket, så er det, at virksomheder ser ud til at vænne sig til deres udfordrende omstændigheder, og de bliver hele tiden mere modstandsdygtige. Det gør de eksempelvis ved at investere i den rette teknologi: fra ledelsesplatforme, der fremmer samarbejde og kommunikation, til systemer og værktøjer, der forbedrer effektivitet og produktivitet – for ikke at nævne generativ AI.
Derfor har vi i “CFO’ens guide til 2024” valgt at dykke ned i den digitale transformation for at blive klogere på, hvordan den påvirker virksomhedernes forbrug, CFO’er og økonomiteams. Til dette har vi samlet ikke bare ét, men hele to datasæt, og vi har undersøgt den nuværende situation for virksomheder i Storbritannien, Tyskland, Spanien, Frankrig, Sverige, Holland og Danmark.
Resultaterne er opsigtsvækkende og tegner et klart billede af, hvad CFO’er kan forvente i de kommende måneder, og hvor deres fokus skal være. Det er ingen hemmelighed, at CFO’en kommer til at få brug for et sæt brede skuldre, som mange forskellige forretningsanliggender kan hvile på. I vores rapport “Forbrug og økonomi i 2023” så vi, at 98 % af virksomhederne mente, at CFO’ens rolle var i forandring. Denne e-bog er en handlingsrettet guide til, hvordan denne forandring ser ud. Vi kommer til at fremhæve konkrete eksempler på, hvordan nogle virksomheder har omdannet udfordringer til muligheder, og vi slutter af med at give et par tips til de næste skridt, enhver CFO bør overveje at tage.
Men hvis vi skal finde håb i mørket, så er det, at virksomheder ser ud til at vænne sig til deres udfordrende omstændigheder, og de bliver hele tiden mere modstandsdygtige. Det gør de eksempelvis ved at investere i den rette teknologi: fra ledelsesplatforme, der fremmer samarbejde og kommunikation, til systemer og værktøjer, der forbedrer effektivitet og produktivitet – for ikke at nævne generativ AI.
Derfor har vi i “CFO’ens guide til 2024” valgt at dykke ned i den digitale transformation for at blive klogere på, hvordan den påvirker virksomhedernes forbrug, CFO’er og økonomiteams. Til dette har vi samlet ikke bare ét, men hele to datasæt, og vi har undersøgt den nuværende situation for virksomheder i Storbritannien, Tyskland, Spanien, Frankrig, Sverige, Holland og Danmark.
Resultaterne er opsigtsvækkende og tegner et klart billede af, hvad CFO’er kan forvente i de kommende måneder, og hvor deres fokus skal være. Det er ingen hemmelighed, at CFO’en kommer til at få brug for et sæt brede skuldre, som mange forskellige forretningsanliggender kan hvile på. I vores rapport “Forbrug og økonomi i 2023” så vi, at 98 % af virksomhederne mente, at CFO’ens rolle var i forandring. Denne e-bog er en handlingsrettet guide til, hvordan denne forandring ser ud. Vi kommer til at fremhæve konkrete eksempler på, hvordan nogle virksomheder har omdannet udfordringer til muligheder, og vi slutter af med at give et par tips til de næste skridt, enhver CFO bør overveje at tage.
