Cliente: RedHat UK
Formato: Libro electrónico
Tamaño: 592 KB
Idioma: Español
Fecha: 15.10.2024
Automatización de la red para todas las empresas
Si bien las tecnologías de la red y la infraestructura de TI han evolucionado rápidamente en los últimos años, la gestión de redes no ha cambiado al mismo ritmo. Con frecuencia, se utilizan procesos manuales para diseñar, manejar y mantener las redes. Muchas veces, los operadores de red (NetOps) acceden a elementos de la red, como los enrutadores, los conmutadores, los equilibradores de carga, los firewalls de red y de las aplicaciones web; cambian las configuraciones de forma manual, y luego salen. Generalmente, estos procedimientos se utilizan para implementar y mantener las políticas de red definidas por los procesos de la empresa y los equipos de operaciones de seguridad (SecOps).
A pesar de los gigantescos avances en la tecnología de los centros de datos definidos por software y las nuevas técnicas de desarrollo, esto ha tardado en cambiar por varias razones:
A pesar de los gigantescos avances en la tecnología de los centros de datos definidos por software y las nuevas técnicas de desarrollo, esto ha tardado en cambiar por varias razones:
- Por lo general, los equipos de NetOps y SecOps se especializan en plataformas y dominios muy aislados.
- Los diversos equipos que integran varios departamentos no pueden colaborar de manera efectiva.
- Resulta difícil actualizar y cambiar las prácticas operativas heredadas, las cuales se realizan principalmente en papel.
- La dependencia de interfaces de línea de comandos (CLI) de dispositivos de red impide la automatización.
- Las plataformas propietarias y monolíticas actuales no cuentan con funciones de automatización.
- El aumento de las amenazas a la seguridad supone una sobrecarga para los equipos de NetOps y SecOps.
- La velocidad a la que trabajan las empresas no siempre alcanza para satisfacer las necesidades de los clientes, las cuales cambian con frecuencia.
- Los proveedores de red suelen centrar su atención en las funciones individuales de los productos y no en las mejoras operativas generales.
