Die vier Erfolgsfaktoren für das Management von Fremdpersonal
Laut der neuesten Studie von Economist Impact halten 47 % der CHROs es für eine maßgebliche Aufgabe, ein gutes Gleichgewicht zwischen internen und externen Arbeitskräften herzustellen. Aber nicht alle finden es leicht, das umzusetzen. Zu den typischen Herausforderungen gehören:
Mangelnde Transparenz: 43% der CHROs geben an, dass eine höhere Transparenz über externe Arbeitskräfte absolute Priorität hat.
Probleme beim Risikomanagement: 51% sehen ein Risiko bei vertraulichen Daten.
Unklarheit über Zuständigkeiten: Fragt man CHROs, so denken 52 %, sie seien zuständig für die Fremdpersonalstrategie; fragt man jedoch den Vorstand, sagen 30%, dies sei Aufgabe der Beschaffung.
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