Vom Controller zum Data Scientist/Business Analyst – Neue Aufgaben im Controlling
Die digitale Transformation wird das Controlling von Grund auf verändern. Die Zunahme der verfügbaren Datenmengen, neue Analysewerkzeuge, innovative Geschäftsmodelle und neue Arbeitsmethoden führen zu einem grundlegenden Wandel der Anforderungen an Controller. Das sichere Beherrschen von betriebswirtschaftlichen Steuerungsinstrumenten wie Planung, Budgetierung, Kostenmanagement und Reporting bleibt weiter die Grundlage für die Tätigkeit des Controllers.
Sein Wirkungsbereich wird sich allerdings ändern, weil die derzeitige technologische Entwicklung viele Standardaufgaben überflüssig macht und ihn zwingt, sich über seine daraus resultierende Rolle und den persönlichen Weiterentwicklungsbedarf Gedanken zu machen. Damit eröffnet sich für den Controller die Chance, in seinem Unternehmen eine deutlich wichtigere Rolle als Berater und Partner des Managements einzunehmen.
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