Quand RH et projets se heurtent

Découvrez comment rapprocher les impératifs RH et les besoins projets pour les équipes de gestion de projet.
Intégrer les RH là où elles comptent.

La plupart de ce qui se passe au niveau des ressources humaines se passe en dehors du projet et constitue un monde parallèle qui n'est pas pertinent pour les collaborateurs du projet. Ce guide vous montre comment faire entrer le monde RH dans les projets et vice-versa.

Il vous montrera également comment surmonter les 7 principaux obstacles à la collaboration des RH et des projets :

• Ne pas être équipé pour gérer des besoins complexes en matière de paie ou de mise en place de structures organisationnelles


• Service RH non lié aux données de votre projet


• Affectation des équipes sur la base de réseaux informels ou de cadres de compétences obsolètes.


• Pas d'adaptation au rythme d'apprentissage élevé.


• Aucune fonctionnalité pour aider les managers dans la gestion du personnel distribué/externalisé


• Pas de mesure de l'engagement continu au niveau du projet


• Pas d'effet de levier sur les connaissances collectives<,li>

  Ne laissez pas les anciens outils faire obstacle à la cohésion des projets et des ressources humaines.