Construire une direction financière à l’appui de la stratégie et de la croissance de l’entreprise

Les entreprises modernes ont besoin de départements financiers pour déterminer comment les processus, les investissements, le financement et les stratégies opérationnelles peuvent être optimisés pour améliorer les résultats. Une étude menée par Harvard Business Review Analytic Services, sponsorisée par Payhawk, révèle que si 64 % des chefs d'entreprise pensent que les départements financiers doivent analyser les données financières pour faire des recommandations sur la stratégie de l'entreprise, 67 % affirment que les équipes financières se concentrent sur la chasse aux reçus et aux dépenses. Il est clair qu'il y a un problème et si les entreprises modernes veulent gagner, elles doivent libérer leurs équipes financières du traitement manuel des chiffres grâce à des outils experts et à l'automatisation.
Téléchargez le rapport complet pour savoir comment et pourquoi les départements financières doivent automatiser les tâches manuelles importantes mais chronophages pour se concentrer sur la résolution des problèmes et la croissance de l'entreprise. Vous apprendrez :

• Comment votre entreprise peut-elle mieux équiper son département financier pour formuler des recommandations sur le modèle économique et la stratégie de l'organisation ?
• Comment l'automatisation et l'optimisation des processus peuvent faire gagner du temps et de l'argent à votre entreprise et offrir une visibilité claire pour faciliter la prise de décision ?
• Comment la finance peut devenir un partenaire collaboratif et stratégique pour la stabilité et la croissance des équipes et de l'entreprise dans son ensemble ?