Wie man eine Lieferkette mit hochmodernen digitalen Tools transformiert
Eine echte Optimierung verlangt End-to-End-Lösungen
Die Grundsätze eines guten Supply Chain Managements gelten zwar für alle Unternehmen, doch jede Lieferkette ist so einzigartig wie das Unternehmen, das sie unterstützt. Jede Lieferkette muss eine eigene Mischung aus Elementen wie den Produktmix, die Markteinführungsziele und die Managementstrategie des Herstellers umfassen, die optimal auf die angepeilten Märkte abgestimmt ist. Um die Lieferkette eines Unternehmens zu optimieren, sind Tools erforderlich, die sämtliche Erfordernisse der gesamten Lieferkette erfüllen.
Von der Bedarfsplanung über die Identifizierung Ihrer Bezugsquellen bis zum Transport der Waren brauchen Sie eine Software, die folgende Punkte erfüllt:
Erstellung von zuverlässigeren Prognosen
Maximierung der Produktionskapazitäten und Minimierung der Ausfallzeiten
Abstimmung von Angebot und Nachfrage, auch bei saisonalen Produkten
Gewährleistung der Konformität mit Richtlinien, Vorschriften und Qualitätsnormen
Optimierung der Bestandsplatzierung innerhalb der vier Wände des Lagergebäudes
Erreichung einer perfekten Auftragsabwicklung (OTIF)
Lückenlose Transparenz entlang der gesamten Lieferkette
