Moderne Planung ist ein Prozess

Wie würden Sie den langfristigen Erfolg eines Unternehmens bewerten? Würden Sie das Finanzergebnis betrachten? Die Wachstumsrate? Die Gewinnmarge? Alle drei Kennzahlen sind wichtige Indikatoren. Doch es gibt noch eine wichtige Berechnungstaktik, die in der modernen Geschäftswelt an Bedeutung gewonnen hat: die Frequenz und der Prozess zur Definition und Messung der Performance.

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