CIOs müssen bei KI-Initiativen die Führung übernehmen, um transformative Ergebnisse für das gesamte Unternehmen zu erreichen
Künstliche Intelligenz (KI) – eine Vielzahl von technologischen Bausteinen, mit deren Hilfe Systeme fühlen, denken, lernen und handeln können – sorgt für eine grundlegende Revolution des Business und Unternehmen führen die Technologie in einer beispiellosen Geschwindigkeit ein. KI trägt dazu bei, das Umsatzwachstum durch bessere Kundenerfahrungen zu steigern, Innovationen voranzubringen und die betriebliche Effektivität zu verbessern. Allerdings stehen die meisten Unternehmen erst am Anfang und viele verfolgen eine breite Palette von unkoordinierten KI-Initiativen. Es entstehen zunehmend Herausforderungen und Risiken und IT-Teams können oft nur schwer mithalten oder werden manchmal sogar komplett übergangen.
CIOs müssen das Ruder übernehmen, die Geschäftsbereiche in ihre KI-Initiativen einbeziehen und letztendlich die KI-Agenda voranbringen, um gute Ergebnisse sicherzustellen und Risiken zu mindern. CIOs sind optimal positioniert, um die allgemeinen KI-Funktionen des Unternehmens aufzubauen, da die von ihnen gemanagten Daten, Anwendungen, Accelerators, Fabrics und Speicherinfrastrukturen von entscheidender Bedeutung für die Steigerung des geschäftlichen Nutzens von KI sind. Allerdings müssen ihre IT-Teams eine Transformation durchlaufen. CIOs müssen in die für KI erforderlichen neuen Softwareanwendungen, Infrastrukturen und Plattformen investieren und vorhandene Systeme modernisieren, um die stetig wachsende Zahl von KI-Initiativen besser unterstützen zu können.
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